L’intelligence artificielle (IA) ne cesse de faire parler d’elle. En effet, celle-ci s’immisce dans des secteurs multiples, des plus grosses entreprises aux jeunes étudiants. Néanmoins, son utilisation questionne. Comment utiliser l’IA et pour quoi faire ? Quand est-elle utile ? Quelles sont ses opportunités mais également ses limites ? Pour résoudre ces questions et recourir, à bon escient à cette technologie, il est urgent de se tourner vers un cabinet de conseil en IA.

Une démarche personnalisée pour intégrer l’IA efficacement

Découvrez comment intégrer l’IA dans votre entreprise et comment elle peut vous faciliter votre travail au quotidien.

Une stratégie réfléchie, pour gagner sur les tâches les plus chronophages

Déployer l’IA dans une entreprise ne revient pas simplement à adopter un logiciel. C’est une démarche profonde qui doit être pensée en fonction des besoins spécifiques de chaque organisation : quel service est touché ? Pour quoi faire ? En quoi son intégration est logique et sera une réelle valeur ajoutée ?

C’est en prenant en compte ces questions qu’Alcimed, fort de plus de 30 ans d’expérience, aide ses clients à clarifier leurs enjeux en donnant des services de conseil en IA. Qu’il s’agisse d’accélérer la recherche médicale, de développer des matériaux innovants ou d’améliorer la prise en charge des patients, chaque point abordé par l’entreprise est le fruit d’une réflexion profonde et de tests méticuleux.

Voici un exemple concret de la réflexion d’Alcimed, avec une entreprise pharmaceutique. Celle-ci traite une data très importante, entre la collecte des informations dédiées aux médicaments et tests sur patients, la structuration de sa base de données existante, etc. Tout en devant respecter une stricte réglementation. L’intégration de l’intelligence artificielle passe par le développement d’outil qui aide les chercheurs à structurer l’ensemble de ces données, à les classer et à les mesurer rapidement. Entre autres, ceux-ci gagnent du temps dans leur travail et obtiennent de meilleurs résultats pour les partager avec leurs confrères.

Impliquer les collaborateurs pour réussir

On ne cesse de le dire et c’est une vérité : l’intelligence artificielle ne se substitue pas, et ne doit à aucun moment, se substituer à l’intelligence humaine. Au cotnraire, elle a pour rôle de l’appuyer et de la renforcer, en prenant en charge les tâches les plus chronophages.

Néanmoins, pour réussir cela il est essentiel que les équipes s’approprient ces nouveaux outils et qu’ils les personnalisent au maximum.

Le cabinet de conseil en stratégie Alcimed l’a bien compris et propose à ses clients des ateliers immersifs où ses Alcims (les collaborateurs d’Alcimed) participent activement au processus de transformation. Ces ateliers, loin d’être de simples sessions informatives, permettent de co-construire les solutions et de garantir l’adoption de nouvelles pratiques dans la durée.

Par le passé, Alcimed a par exemple accompagné une entreprise de biotechnologie, qui rencontrait des difficultés à intégrer des outils d’analyse prédictive. En impliquant les équipes dès les premières phases, Alcimed a non seulement levé les réticences initiales, mais aussi stimulé leur engagement, transformant un défi technologique en une réussite 100% humaine.

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil dans l’IA comme Alcimed ?

Vous hésitez encore de recourir à Alcimed ? Sachez que ce cabinet de conseil, qui a plus de 30 ans d’existence, accompagne des clients internationaux sur des sujets variés. Des biotechnologies, à l’industrie pharmaceutique ou aérospatial, aucun secteur ne lui fait peur.

Son principe phare : diagnostiquer avant d’agir

Avant de lancer son process, Alcimed réalise pour chaque projet un état des lieux de l’entreprise, entre sa demande, ses besoins et ses attentes finales. Le cabinet de conseil s’appuie sur des méthodologies éprouvées pour analyser les données, identifier les forces et les faiblesses, en vue de déterminer les opportunités prioritaires. Cette étape est essentielle pour éviter les écueils, optimiser les ressources et garantir des résultats concrets.

Son cheval de bataille : mobiliser une expertise pluridisciplinaire

L’IA ne repose pas sur une seule et unique méthode. La réussite de son intégration repose sur une collaboration entre experts en technologie, spécialistes sectoriels et stratèges. Alcimed réunit ces compétences variées avec ses Alcims, ses collaborateurs qu’il définit comme des explorateurs. En effet, ces derniers sont toujours en recherche de l’exploration des « zones grises », pour offrir une approche globale, adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Son fil rouge : anticiper et limiter les risques

Intégrer l’IA, c’est aussi anticiper les éventuels écueils technologiques, organisationnels ou financiers. Un vaste programme, où il est facile de se perdre ! En respectant une méthodologie rigoureuse et en accompagnant les entreprises à chaque étape, le cabinet de conseil en IA Alcimed minimise ces risques et garantit un retour sur investissement optimal. Pour ce faire, il réalise avec ses clients des bilans réguliers, et s’assure que chaque étape du projet soit respectée.

Se faire accompagner par un cabinet de conseil en IA : n’attendez pas qu’il soit trop tard !

Les raisons pour se faire accompagner par un cabinet de conseil en IA sont multiples. En bénéficiant de l’expérience et de l’expertise d’experts, vous mettez en place un process complet que vous ne pourriez pas faire seul. Alcimed, en tant que cabinet de conseil international, bénéficie d’une hauteur de vie globale dans des secteurs multiples. Du premier diagnostic à l’intégration de logiciels et de leur suivi, le cabinet est habitué à répondre aux défis majeurs de notre temps.